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Profitieren Sie von Best-Practice-Lösungen!

Lernen Sie in dem zweitägigen Seminar, wie Sie Ihre chinesische Tochtergesellschaft optimal aufstellen und welche Erfolgsfaktoren es für Ihr Engagement in China gibt.[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]

Organisation und Management

• Wahl der optimalen Organisationsstruktur
• Do’s and Don’ts bei Gründung, Standortverlegung und Schließung

Steuerung und Controlling

• Aufbau von Berichts- und Controll-Mechanismen
• Einsatz eines deutschen Controllers?

Recht und Steuern

• Brennpunkt Haftund und Compliance
• Wichtige Neuerungen zur Besteuerung in China

Personalführung und Arbeitsrecht

• Mitarbeitermotivation und -bindung
• Arbeitsverträge und „Employee Handbook“: Was ist zu beachten?

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Finden Sie hier die detaillierte Agenda!

[/vc_cta][vc_column_text]Das Seminar ist speziell für Unternehmen konzipiert, die in China eine Niederlassung haben oder noch gründen möchten und deckt alle China-relevanten Themen ab.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_empty_space height=“50px“][vc_column_text]Das vom Management Circle ausgerichtete Seminar findet an drei Terminen statt:

28. & 29.September 2017 in Frankfurt / M.

25. & 26. Oktober 2017 in Köln

27. & 28. November 2017 in München[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_cta h2=“Sichern Sie sich jetzt Ihr China-Wissen!“ css_animation=“fadeIn“]

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